收到的提问：
某大企业复试很愉快，几位面试官对我很认可，当场就说面试通过，一周内会由HR发Offer通知我入职，但现在已经过了三周，打电话去问，HR说几个领导都出差了。我有另一个Offer但没有这家好，我要再等等吗？
当前是人才“供大于求”的市场，企业的面试状况确实会很多变，再加上多数企业在此前的经济上升期没太重视招聘管理，不论是在招聘管理水平，还是从业人员素质方面，都有很多欠缺（当然说这话，很多HR不爱听）。
通常情况，初试是由HR管筛选，复试多由业务部门领导主持。但面试官口头说的“通过复试”也就只能理解为你真的是通过了那一刻的复试。“面试现场”和“面试后”结论不一致的情况，在大企业的关键岗位、竞争者多的岗位招聘上比较常见，即业务领导满意但HR可能在某方面不满意，或现场脱口而出的人“实权”不够等等。
当然也有一种非常渺茫的可能性，是这个岗位因为经营状况调整而延后招聘了，这在当前多变的市场环境下也有可能。再者就是大企业中比较常见的“负面”现象，在你前面有人还在职（可能是已经入职的试用者，也有可能是某“关系户”）。
不论如何，这家企业在复试时公开对你说一周之内，但现在拖到了三周之后，就已经丧失了最基本的信任基础。在这种情况之下，你还可以尝试：
- 要求对方HR发个email，以公司HR部门的书面方式说明情况（若不肯，就说明没戏了）；
- 如果能联系到对方业务领导，看他是否回避跟你直接聊；
- 必须思考的是，你是否要冒险尝试丢失两个Offer？还是干脆聚焦下一个新机会？
最后要说的是，网上挺多自媒体爱强调HR部门没有阻挠业务部门用人的权力，不少HR招聘人员也爱吐槽自己就是业务部门的“传话筒”、“搬砖”的角色。
其实不然！大企业是有不同管控模式的，在“运营管控”模式，HR部门会有比较大的招录人才的权力（实则是制度控制权），虽然也是以业务为导向的，但HR有权考量人才的素质、能力、适岗性等必要条件，除非业务部门领导能以自身KPI承担HR评估不合格的用人后果。
