在我看来，“慢热”不算是一种缺点，因为我在工作上的风格也常显得“慢热”。当然啦，我这不是为了自己表扬自己。
人与人之间不可能存在性格完全一样的情况，同样的工作事务虽说是有一定的岗位要求和标准，但只要目标明确、勤于思考，最终输出的工作成果就不会因性格的差异而有太大不同。
比方说，有的人性格外向、动作迅速，决策风格雷厉风行；有的人性格内向、动作趋慢，但决策风格稳健可靠。他们两个一定是哪个会比哪个做得更好一些么？
有方法论和实践案例可以证明，有一部分看起来性子慢（慢热）的人，思维严密、情绪稳定、后劲十足、超有韧性，这些人在职场上有很强大的竞争力，是职场竞争与关键问题解决的能手。
再看，“慢热”算不算是一种缺点呢？
我在这家公司已经一年多了，到现在也没有可以一起玩或者吃饭的朋友，非常不自在。我希望能改变，但是又不知道从哪里入手，希望得到解答或帮助。
我觉得这不完全在于你的性格方面，因为每个人的个性都是不一样的，你的性格和这家企业的文化环境一定存在某种差距。
职场就像是一场恋爱，如果要活得舒适，就不用刻意去迁就任何一方或者试图去改变自己，那样你会更难受，一切顺其自然就好了。
当你不再那么纠结、不再为此不自信时，你的外在表现和形象就会有自己的个性，也会变得温和、好相处起来，就不会显出某种不切合文化环境的高冷或孤僻。
试试吧，放下纠结的心态和莫名顾虑，也不要想太多，让企业环境来“融合”你，而不是你去使劲思考应该怎么顺应。
我对于这种情况的风格是，只要是我自己经过深思熟虑之后，郑重向领导提出的辞职，领导用一万匹马也拉不回我。
记得我早期认识一个精明能干的CFO职位的朋友，她的生活原则就是：“往前看，别回头”。我单身时常结伴出去逛街，在上一家看到的商品，若在下一家看到贵一些，我会提议要不要去前面那家买，她每次都会说：“走走走，往前走，往前看”。
我觉得对于辞职，只要自己想清楚了，就不用想着再回头了吧。领导提出给你加薪，可能是你的位置暂时没人填补，需要有人做事，或者你领导担心会损失他的业绩。你能留下，皆大欢喜。
至于加薪，应该不是你们领导能解决的，正规的公司的薪酬等级是相对固定的，涨薪这个事，从来就不会是因为员工要离职了才涨。
好巧，我第一份工作时，也常被领导说木讷、动作慢，不过那又怎么样？我做事仔细不行么？而且我在第二年就因工作质量高、口碑好，冲到了业绩前三。 多少年之后，我发现自己年轻时不是运气好，至少我没有把工作做得又慢又差。这是因为我从读书时就一直遵从自己的要求——要尽量少做错、避免重做。 再从管理学角度来说说，为什么领导们会觉得你“木讷”？ 这是因为你的表现和做事方法，不太符合常见行为，很难满足你们领导的经验、习惯，但这并不能代表你的做法一定有问题！你只要对自己的工作质量负责，就不会有问题。 人与人之间有非常大的行为差别，再加上不同年代人的成长环境和时代的日新月异，说不定是你们领导的习惯和观念落后了，也说不定是领导的能力达不到当前管理的要求了。...
小企业发展得起起伏伏实质上是一件很正常的事，它并不能像大企业那样发展得稳健而规范。
有关这方面原因，我认为，小企业在行业内会面临比大企业要少得多的资源和市场份额，在激烈的市场角逐中经常被不同规模的同行挤兑，所以小企业最关心的是如何养活自己。
其次，对于小企业来说，创始人能持续坚持初心一直就很重要！虽然“企业文化”这个事，在小企业甚至在更大的企业中常被看作“虚”。然而，如果没有创始人定势推动的经营格局，内部就会是一盘散沙；
没有哪家小企业老板是傻的，那些看似低端愚昧的做法背后，是老板想让员工不断跟上步伐、提高见识的思想，管理方法本身没有绝对的正确（只有合适与否），更不能用大企业的思想去为小企业“打分”。
因此，与行业头部企业对标的做法，其实不适用于小企业的管理务实。
上次在Linkedin上看到有人提出一个职场质疑，说法是：“企业愿意给年轻人2万元月薪，却不乐意给中年人2万元”？奇怪的是，发评论的竟然是个年轻人，她试图给中年人“讨说法”。 在我看来，这种言论带有非常明显的煽动性，虽然我并不清楚发布者到底有什么目的，但可悲的是拥护的中年人却充满评论区，还有不少人留下了email。 然而，这明显就是一种错误的导向，因为人在职场，过往创造过的优秀业绩，所拥有的个人经验和良好口碑，都能形成绝对的职场竞争力。正是这些决定了每个人的社会价值、获得应得的待遇和地位。 就算如今的市场上，不少企业以年龄筛选员工，那也是因为企业自身的定位和竞争格局决定的！非常没有必要为“中年人”的年龄买单，因为年龄永远都不等于经验和能力！也不等于2万月薪的预设！...