作为曾担任过某位国际投资人身边幕僚角色的我来说，我会更注重企业高管经验多一些的创始人（当然，市场上有些创业者本身也同时兼有高管经验），特别欣赏那些从企业基层靠自己实力和业绩成长起来的高管们。
纵观近两年的国内经济与市场环境，正在努力创业的人非常多，通过商业社交活动也陆陆续续接触了不少企业创始人，但发现多数创始人很缺乏“经营思维”，他们所谈论的远大事业和自己追求的梦想，更多的是在陈述遥远的、无法量化的未来，亦或是在宣传眼前的生存，有一种“虽然能看到月亮那么高，但思维却还在乡间小道徘徊”的境界，对于如何实现登月、会遇到什么问题，全然不知！
虽说我也觉得创业者拥有一颗有理想的心非常重要，但企业经营管理毕竟是与市场大环境息息相关的商业竞争，创始人如果缺乏突破复杂问题的经历和能力，将会遇到巨大的发展隐患，特别是当业务开始有起色并进入快速增长期、团队规模变大、资金注入增大的时候，最容易出现颠覆性的危机。
综上所述，我认为具备企业高管经验，是创始人（或其创业团队中的关键合伙人）的必备素质。
