是应该让新人独立成长，还是要根据对方是小白而给予一些特殊照顾？比如额外的工作安排、容错率等等。
就我自己亲历的“初入职场”来说，当初的公司都会给一些照顾的，因为新人如果没有职场经验而错误不断，对领导和团队的业绩也没有什么好处啊。
我记得在我刚毕业入职的第一家企业里，安排有比我大10届的师兄、师姐带了好一阵子，一直带到我完全能独立面对技术突发问题；在我入职的第二家公司里，依旧是全公司最小的那个，印象最深的是工作忙得顾不上吃饭时，总有几个部门领导抢着帮我带饭，这曾是我克服困难、做好业绩的动力来源。
在这两段“初入职场”的经历里，因为我自己掌握有一些比较新颖的能力，经常会被不同部门借走，我觉得领导们都挺好的，真的对我是照顾有加，还刻意提供了一些符合工作的能力提升机会、推荐我认识他们认识的专家等等。
被人称作“小朋友”的日子，想起来真美！至今我还跟当初一些老领导有来往，虽然他们都已经临近“退休”，我们还在交流着不同的经验和知识。
