早几年就发现了这个现象，当时我在乙方做咨询，有一个客户企业的HR抱怨说新招的一批90后非常难管，在正常讨论中，喜欢毫无理由的对他人刨根问底，或者故意追问别人一些非常常识性的问题（原话：小学生都懂的常识），并经常以此为荣，破坏了知识与经验互助的氛围。甚至，惹了众怒。
最初我的直觉是，他们招的这批人应该是学历低所致，或许人家并没有主观故意要为难他人。然而客户方HR很快就说：“完全不是啊，招的都是本科的，还有不少行业经验的”！
于是，就组织了员工敬业度调研，策划了一些关键问题点，采用匿名的方式去采集该公司员工对自身事业、对管理环境的想法；同时，还针对某些常见现象，辅以一些面对面的单独访谈。
最终通过调研，很快就发现了问题所在，这风格跟是否90后完全无关，而是来源于这些员工过往参加过的培训课、特定的话术训练等。他们所认为的那些能快速成长、赢得竞争的手段，其实是被培训师通过恶劣的“心理暗示”手段强行植入的“潜意识”，让他们很习惯于通过步步紧逼的话术甚至职场斗争，去“深挖”其他人擅长的经验，从而达到快速获取的“捷径”。
那么问题来了，你当前在职场中正好遭遇到了这类人，应该怎么办？
其实，唯一的办法就是尽量让自己保持淡定，别去理他们。否则会惹得你拼命解释和贡献，最终还被“怼”得很生气！但对方却会心满意足，外加很得意。
