有幸在年轻时代从事过销售工作,业绩还挺不错的。
我觉得当想不出更好的做法时,就需要进入“经验盘点”期了,需要专门花点儿时间思考如何突破已有的社交人脉和资源,去扩大自己的视野和思想(比方说参加行会、发起同业分享、尝试管理书籍上的新的营销手段等)。
同时,也只有将思考付诸于行动,把新的发展过程当成是对自己未来的责任,同时做好书面记录,不断回顾、改进方能有明显成效。
总而言之,我认为作为营销人员,最应该做的是在自己努力拼业绩的同时,联动身边的人脉、事件、资源和知识。
有幸在年轻时代从事过销售工作,业绩还挺不错的。
我觉得当想不出更好的做法时,就需要进入“经验盘点”期了,需要专门花点儿时间思考如何突破已有的社交人脉和资源,去扩大自己的视野和思想(比方说参加行会、发起同业分享、尝试管理书籍上的新的营销手段等)。
同时,也只有将思考付诸于行动,把新的发展过程当成是对自己未来的责任,同时做好书面记录,不断回顾、改进方能有明显成效。
总而言之,我认为作为营销人员,最应该做的是在自己努力拼业绩的同时,联动身边的人脉、事件、资源和知识。
是否提前到公司,完全在于每个人的自我要求与职业习惯。 在我看来,每天提前到公司是个“提神醒脑”的好习惯!我每天会提前30-40分钟到公司,并且已经经历了数段不同的职业历程和20年之久。 我的习惯最早起源于20年前入职的某家外企,当时公司提供了培训,建议员工提前到办公室思考前一天的工作及当天的计划排程。在之后的工作中,这条“自觉”几乎是我们每个雇员贯穿于自身业务工作与客户拜访中的职业规范之一。 离开这家外企之后,我也一直保留着这个习惯。因为,我认为早点儿到公司有很多好处,比如:路上交通会比较通畅,可以刷一下社交账号、跟微信上的客户道声早安、洗洗杯子泡杯咖啡等等。等到其他同事来上班开始刷杯子倒茶、寒暄的时候,我早就开始投身于当天工作了。...
是应该让新人独立成长,还是要根据对方是小白而给予一些特殊照顾?比如额外的工作安排、容错率等等。 就我自己亲历的“初入职场”来说,当初的公司都会给一些照顾的,因为新人如果没有职场经验而错误不断,对领导和团队的业绩也没有什么好处啊。 我记得在我刚毕业入职的第一家企业里,安排有比我大10届的师兄、师姐带了好一阵子,一直带到我完全能独立面对技术突发问题;在我入职的第二家公司里,依旧是全公司最小的那个,印象最深的是工作忙得顾不上吃饭时,总有几个部门领导抢着帮我带饭,这曾是我克服困难、做好业绩的动力来源。...
就我个人来说,能激发我有兴趣投入的工作,就是那种企业历史遗留的管理难题。企业的这些问题之所以被放在明面上被踢皮球,那一定是企业老板一直在纠结、在强调的重要问题!可能之前已经有人前赴后继地解决过,但一直悬而未决,简而言之就是别人搞不定的工作。 以前我也很讨厌“麻烦”被莫名其妙地扔给我,特别是当我刚入职新工作时(实际上这种情况非常多)!然而我也发现,作为职场新人要推掉这些“麻烦”很难! “招你是希望来帮我们解决问题”! “没有问题能单靠一个新人解决”! 说法像是双重标准,左右为难不是吗? 那么,怎么办呢? 我在这方面的转变来自于几份被他人引荐的工作,引荐过我的人包括客户的高管、国际投资人等,其实跟我也不算很熟,但对我均有“一见如故”的好印象。...
简历的撰写确实很有讲究,既不能写得千篇一律或模板化,又要能体现出自身能力的本质,还要能符合多数人的阅读习惯,其难度决不亚于一份商业策划书。 多数人写的简历没有太多讲究,有的是直接从求职网导出;有的是用其它公司或猎头提供的格式作为永久格式(文档属性里留有别人的版权信息);还有人会找简历顾问帮忙策划,虽然外观看起来个性十足,但缺乏自己的特性描述。 一份不理想的简历,会让你的面试难度无意中加大,面试官会有满脑子疑问,然后抓住他的兴趣点来纠缠一些细节;也会让你在陈述时舌头打结,或者无意中不断强调那些不必要的内容。 对那些高层职位的求职者来说,本来企业需要的就是你的临场能力、策划能力和商业思维,但你却连自己的简历都是请别人写的,怎么相信你有能力去解决企业在发展过程中的各种错综复杂的难题?...
从我个人角度看,要得到时代万分宠爱不是凭空的,若是只有梦想而不立即行动就不可能实现。因为任何时代也不可能眷恋那些只会空想的人,这方面没有什么捷径可言。 在我刚工作时,几乎是跟现在的年轻人一样迷茫的,入职某老牌知名国企,里面人际关系超级复杂、基层朝九晚五加上通宵加班的日子是常事,同事里有些四十多岁还在发愁找不到老婆,还有一些带着工伤病痛还在拼命工作的人。再加上超高风险的技术现场,真的让我对未来很迷茫! 有些同事总说我不懂敬烟、不会拍马屁、不活络(指不会见机行事)等。然而我渐渐发现,那些敢于一马当先、业绩卓越的领导都非常个性、独断和有责任心!于是,我将自己的风格调整成了:保持个性、自我标准、效率为先、虚心请教模式,以追求业绩优秀、拿更多奖金。...
在我看来,“慢热”不算是一种缺点,因为我在工作上的风格也常显得“慢热”。当然啦,我这不是为了自己表扬自己。
人与人之间不可能存在性格完全一样的情况,同样的工作事务虽说是有一定的岗位要求和标准,但只要目标明确、勤于思考,最终输出的工作成果就不会因性格的差异而有太大不同。
比方说,有的人性格外向、动作迅速,决策风格雷厉风行;有的人性格内向、动作趋慢,但决策风格稳健可靠。他们两个一定是哪个会比哪个做得更好一些么?
有方法论和实践案例可以证明,有一部分看起来性子慢(慢热)的人,思维严密、情绪稳定、后劲十足、超有韧性,这些人在职场上有很强大的竞争力,是职场竞争与关键问题解决的能手。
再看,“慢热”算不算是一种缺点呢?
海归新人,回国后入职了国企,不喜欢条条框框,这让我很困惑。平时工作一旦出了问题,别人都会怪在我身上,如何改变现状来面对这样的工作环境。 从我自己的海外工作、学习的经历,以及在内地工作的经验来看。我觉得此处的“海归与否”,不是产生这类隔阂的问题所在。 因为只要是在中国土生土长的中国人,单凭借去海外读个大学,就会被国外环境改变,几乎是“天方夜谭”的事情,再说你并没有在国外工作就直接回来了啊?那你跟国内大学的应届生有明显差别么? 我想,出现上述问题的根本原因是你的成长程度还不够,即“待人处世”方面还不够成熟所致。 要知道即使在国外的正规企业工作,就说国外的国企吧,他们也会有条条框框来管理你、引导你,这些条条框框实质上是为了让职场环境变得更好,让员工可以更认真地从事专业的工作。...