从我个人角度看，要得到时代万分宠爱不是凭空的，若是只有梦想而不立即行动就不可能实现。因为任何时代也不可能眷恋那些只会空想的人，这方面没有什么捷径可言。 在我刚工作时，几乎是跟现在的年轻人一样迷茫的，入职某老牌知名国企，里面人际关系超级复杂、基层朝九晚五加上通宵加班的日子是常事，同事里有些四十多岁还在发愁找不到老婆，还有一些带着工伤病痛还在拼命工作的人。再加上超高风险的技术现场，真的让我对未来很迷茫！ 有些同事总说我不懂敬烟、不会拍马屁、不活络（指不会见机行事）等。然而我渐渐发现，那些敢于一马当先、业绩卓越的领导都非常个性、独断和有责任心！于是，我将自己的风格调整成了：保持个性、自我标准、效率为先、虚心请教模式，以追求业绩优秀、拿更多奖金。...
海归新人，回国后入职了国企，不喜欢条条框框，这让我很困惑。平时工作一旦出了问题，别人都会怪在我身上，如何改变现状来面对这样的工作环境。 从我自己的海外工作、学习的经历，以及在内地工作的经验来看。我觉得此处的“海归与否”，不是产生这类隔阂的问题所在。 因为只要是在中国土生土长的中国人，单凭借去海外读个大学，就会被国外环境改变，几乎是“天方夜谭”的事情，再说你并没有在国外工作就直接回来了啊？那你跟国内大学的应届生有明显差别么？ 我想，出现上述问题的根本原因是你的成长程度还不够，即“待人处世”方面还不够成熟所致。 要知道即使在国外的正规企业工作，就说国外的国企吧，他们也会有条条框框来管理你、引导你，这些条条框框实质上是为了让职场环境变得更好，让员工可以更认真地从事专业的工作。...
我是90后，大学毕业至今有些年了，对未来没有规划。没有钱也没有信心谈恋爱。回头想想没有特别喜欢的东西，也不知道自己擅长什么，让我无所适从。 其实这跟年龄是否30岁无关，年龄只是一个成长的刻度，它不能决定你一定能有什么样的经验，你能做什么，以及你应该何去何从？ 这么说吧，我也有过类似的阶段，我二十多岁时，虽然收入还可以，但是因为有点儿跟普通人不一样的思考和对未来的梦想，总被人说不切实际、爱折腾，比方说我对去外地工作比较有兴趣，最远跑到过海外工作。 其实我当时的收入不低，但是一样没有什么积蓄，合适的恋爱对象也遇不到，根本没人会得看上我这种不能稳定在身边的“游子”，实际上也是一样的迷茫。...
刚好经历过一场独立起步的创业，拼了多年才有起色，还算挺成功的！算是用智力赚了国外企业的钱，但又突然止步于2020新冠疫情，海外项目全盘陷入困境，于是又再次步入了“朝九晚五”的职场。 那么，创业给我的最大感触是什么？我觉得不是什么“创业多美好”，反倒是创业所经历的“苦”多于上班带来的悠闲。 首先，创业到底是为了实现长远的梦想，还是为了能积累起更多的财富？其实这跟那些企业家故事里不一样，这两者其实是很矛盾的！特别是在创业刚起步的业务高速增长期。 其次，作为老板其实得是一只“八爪鱼”，刚开始的时候必定资源不足、人手不够，老板亲力亲为才能真正提高效率、降低成本！即使你用外包服务，那你得防止第三方忽悠你这个小老板吧？...
当我在领英上看到这个提问时，觉得还是挺有趣的！我个人确实反思过这个问题，而且有了自己的答案、实践和总结。这些总结我还带到过工作中，对跨年龄管理起到了很大的作用。 就我个人来说，我确实刻意保留了一些学生思维，这包括（但不仅限于）好奇、创新、逆向思维、独立观点、自我节制、无偿助人等等。这些特质使我跟实际年龄显得挺不相符，以至于在一些社交场合非常容易被人误认为“小朋友”，再加上我看起来是不大。 虽说，每个人没有必要完全照学我所保留的思维而工作，但如果你想在事业上保持动力、持续发展，可以试一试我总结的最少三要素： 独立观点 —— 工作多年后的不少人会失去好奇心，不论在工作日常还是发言，都在展现“多说多错、少说少错”的潜意识，但这恰恰就掩盖了你平时拼命努力的价值；无偿助人 ——...
要说改变命运，单纯通过考大学肯定是不行的，因为学会的知识不能是纯理论状态的存在，不论你毕业后是做学术研究的，还是在职场上班的，其实都需要把理论转化为实践。
因此，通过工作改变自己的命运，是可行的！就我自己来看，我的职场遵循以下三个要点：
学习职场中比我年长的成功典范；通过沟通和交往，寻找自我差距；为自己制定学习计划与行动计划。
我从初入社会的“小白”发展到“高管”，经历了数十年的职场发展与各种波折，但是上述三个要点一直是推动我奋进的“诀窍”，其实很简单不是吗？
我曾在一家外资猎头公司管理负责过业务部门的管理工作，除了部门日常管理之外，我还负责与大客户维护关系、解决合作中的问题，以及负责人才的最后一关复谈、写推荐报告等。 记得大概在2011年，我着手协调过一则猎头同事与某大客户HR部门之间的回款纠纷，这边说已经推荐人了而且已经面试成功了，那头说这边的承诺没兑现。于是我对双方分别进行了深入的恳谈和了解。 最终我发现，这个问题的根本在于，猎头同事没有把持好与客户之间的商业关系和“距离”，掏心掏肺的话说得太多了，这其中还包括非正式场合时发的抱怨，以至于过度服务了这个有些小心机的“上帝”！...
在某家上市公司的入职培训上，因我在课前给企业大学的老师提出了培训时间安排的不合理，被同组的实习生、年轻人们指定为Leader，几天的培训带着他们上课、做游戏和抢答问题。 突然有一天下午，我被集团高管会议紧急召集，把我从培训室叫走了，我们小组文科生居多，都有点儿担心应付不了接下来的技术问答和作业，生怕排名落后。 第二天一早，我提前去了企业大学教室，发现我们在白板上的排名追上了几十分，已到了第二位，桌子上还有一张答题纸，上面是一道分析完整的题目。 后来随着我们组员的陆续到场，每个人都兴奋的向我述说前一天下午的“战况”和精彩，那种兴奋、成就感、浓浓的幸福洋溢在每个人脸上，那一刻我觉得这些年轻人很阳光、富有激情！...