就我自己来说，在我的职业发展阶段里有一个关键转折点，那次跳槽不仅收入低了不少，而且职位也低了一大截，当时很多身边的朋友表示非常不理解。 其实我当时之所以选择这种“双降”的做法，是因为新工作是一个高增长、高潜力的行业！决定“双降”杀入，是为了提高自己的竞争力，强势切入当时依靠自己经验很难跨入的新行业。 当然，这段“人往低处走”的经历在简历上显得挺“不成功”，虽然有直接上级当证明人，但有些资历浅的猎头、HR不信，他们甚至质疑我更早之前的高管经历。 对于他人的误解，我有过一阵子困扰，但也仅仅过了一年多，依靠跨行业获得的双领域优势，发展到了比之前更高的管理层级，成功转型之余，受益的最终还是我自己的事业和生活。...
在我自己的职业发展中，我的“悟性”不是天生的，以至于我在刚工作时，总是被领导训斥不够“活络”（意思是“见机行事”），每次都需要领导手把手教，我才能开始做。
我的“悟性”应该是来自于我自己工作了几年后，开始的知识规划和对自己的要求，当对于一些专业领域达到一定的知识储备量之后，就能实现“一点就通”的悟性。
自我总结一下，我自己的“悟性”实践，经历了以下逻辑：
边学习边将业绩冲刺到前三位（在多个企业内，都达到了）；通过工作与学习达到一定的知识储备量，提高决策判断力；勤于交流，融合自己与他人的经验，并立即在工作中实践。
“悟性”就像是“看不见的手”，应该是你持续学习和拼命努力后的“自然输出”，至少我是这么认为的。
从我自己入职场的经历来看，我也一直不会拍马屁，也不擅长说好听的话，包括我入职过的几家公司，我的上级也是踏踏实实做事的人，他们有的甚至是技术背景，性格略显古板。
然而，我发现我敬佩的领导们虽然不会奉承他人，但又很让老板重视和尊敬。经过观察与总结后，我认为他们有以下三个职场处世秘笈：
对具体工作，他们会主动承接，并乐于带领下属完成目标，甚至对关键点亲力亲为；不端架子、爱交流，待人处世方面非常稳重，并且还能给予他人力所能及的帮助或专业启迪；有“专业素养”和“外部人脉”的双轮驱动，在遇到极端难题时会请教他人，这其中还包括了更年轻的员工。
所以，我觉得人入职场，跟对领导很重要！一些职业特征和业绩优秀的领导，能为你带来不一样的视野和未来。我反倒觉得人在职场，钱不是最关键的，最关键的是能力互补。
我遇到过公司被兼并的情况，曾在一家外资公司工作过，公司突然就被股东卖给了一家国有企业，成了那家国企的新事业板块，单从当时的商业计划上看，未来非常宏伟。 我是外企的人力资源经理，我深知当时提出离职可能会影响全公司的稳定，然而我在深度思考之后，还是向CEO提出了辞职（虽然CEO还承诺了如果我不走可以给我薪资翻倍，但是我还是走了）。 其实，以我当时年轻时的思想和能力，根本无法判断公司被兼并后更远的未来会有哪些职业风险，只是想着兼并后我们CEO也没了最高权限，这应该跟同甘共苦、共创未来是两码事。 企业经营和资本市场的事，向来会变得很残酷，兼并不等于未来繁花似锦，新的业态做不好肯定要被关闭，我在那时候实在是弄不清未来会怎样，干脆以自己前途为重，辞职。...
我曾经也在旁人觉得我的工作挺不错的时候突然“逃离”过上海两次，应聘到浙江的四线城市、某县城的当地最大企业工作，负责企业改革、战略管理等工作。 我觉得，每个人的职场生涯也就30多年，但不是你拼命努力就一定能成功的，特别是在当今“唯名校”、“唯学历”的大环境下，你积极向上的探索，非常容易遭遇到社会带来的“天花板”。 逃离北上广，在我看来，更像是一种“迂回实践”的策略！真正有能力的人，是可以在不同城市发展得进退自如的，这并不代表“失败”或“落魄”，而是一种职场能力。 在小城市，固然安稳、田园、收入能轻易达到当地顶尖，房子和收入是当地人才引进提供的标配。然而在这样的环境下，就必须要给自己设定一个目标，否则极容易失去“初心”。...
有关这个问题，其实并不是你“应该或不应该”去给上级提出意见那么简单。请先投入思考，从以下几方面解析一下：
你觉得每个人的工作是否应该保持步调一致？你是否已有，判断你们上级能力的合理依据？你觉得你们上级，在哪些方面做得不够精细？
在得出上述答案之后，你就能去给上级提意见了吗？然而答案：“并不是”！在职场上，每个人的位置、权限、责任的定位是不一样的，再加上人与人的性格不同。如果你们领导不是一个很Open或很Nice的人，贸然提出你自己对他的看法，至少会引发以下效应：
直接失去领导的信任，或者他可能会心存敌视；直接激发领导的任性，时刻找机会强调你的失误；下决心暗自完善，用竞争优势把你挤出视线范围。
那么，你想好了吗？是完善自己，还是成就他人？
我觉得“成就感”这个词汇在职场上被很多人误解了，从网上公开的定义来看，“成就感”是指一个人做完一件事情时，为自己所做的事情感到愉快或成功的感觉，即愿望与现实达到平衡产生的一种心理感受。 然而网上社交圈子遇到的那些发牢骚的职场人，常常在自己刚接触工作没几个月，或在认领的年初业绩还没有完成的时候，就开始说工作没有成就感了。 关于“成就感”，网上有一些抬头一堆的职业规划大师会说“成就感”需要定义！唉~ 这种连基础都没有的“职业规划师”们不懂啥叫“成就感”，真的挺可怜的，这还在给人做啥指导？ 拉回话题，我觉得工作过程中没有成就感，其实挺正常的，这说明你还没有看透眼前的工作，无法预期工作成果会是什么样的，还不知道如何变得更优秀。...
今年回答了领英上很多话题，其中包括回答了大量的职场困惑和压力烦恼。偶尔有几个人加了我，基本上的说辞差不多，说我已经到达顶层不知普通人疾苦。
其实不然，因为有一个惯常的说法叫：“树大招风”。其实我2020年从“Boss”身份重入职场，就遇到了前所未有的压力，以至于跟熟悉的朋友说起，多数人都劝我跳槽另谋机会，而我依旧在坚持。
我的职业个性一向是，如果行业预期越是好，我就越要去挖掘机会、开辟价值，试想如果职场上欢声笑语，会需要你的竞争力吗？
我一直觉得，新赛道一向是危机四伏的！如果在职场上遭受到某种定向压制，那恰恰说明有人恐慌于你有竞争力！
我坚信，职场竞争从来不会繁花似锦、云淡风轻。