每年都有几家名企在用人方面找我帮私忙，他们求助的职位往往颇有一定的挑战性，这些着急招人的多数不是管人力资源的领导，有几个是业务部门领导，有的则是副总裁级。
数十年来，我推荐的人基本上每个月都有一、两个，也因此吸引了不少慕名而来的猎头，甚至有些猎头说我是在破坏市场规则，我个人推荐成功的数量越多，越会让猎头们无路可走。
其实不然，在此之前，曾也曾多次尝试介绍猎头为客户提供服务，但在这些企业超高要求、超紧时间下，均未合作成功，最后还得我去扫尾。有时候甚至就算我备好推荐的人，也会被猎头刷掉。
我觉得我遇到的这类推荐，应该是客户们对我专业上的某种认可，也包括了私人交往的信任度。
我每次都会从朋友里、前同事里、网友里挑选原本就很优秀的人选，并同时告知他们这是一次非常特殊的面谈机会，不同于任何求职面试，而且面试只有一轮。同时，未来的工作压力会很大、任务会很重、期望会超高。
时至今日，在推荐成功的数百人内，只有三个人因面谈的企业领导层级太高而临阵脱逃（没敢去，或去了面对高管紧张得语无伦次），其他人均通过单次面谈进入到企业的核心岗位并工作至今。
其实我在这里说的是一个人脉的管理话题，因为常有朋友问我，我认识的那些关系非常牢固的客户、那些德高望重的总裁/副总裁，以及某些领域很资深的专家们到底是怎么认识的？
其实… 答案我在上面说清楚了。
