如果你当前的投资人脉完全是0，那么可以通过下列的策划，逐渐搭建起来源，具体步骤如下： 通过网络检索、同行推荐、查找公众号信息等方式，搜集与自己事业、产品、专业相关的会议或研讨活动，排出参加计划；通过专业活动中的自由问答、向嘉宾提问等环节，去“串联”你自己的身份、事业话题（需要有一些技巧）。此时应该可以引起全场关注，并会有人来问你要名片、要微信；花点儿时间联系那些人，确定对方职业、意图和专业属性，筛选出其中最相关的人脉。然后策划会谈主题、邀约见面。根据见面话题，看情况介绍自己的事业。...
在我看来，实习生要做的事，就应该是一些基础的工作，因此所谓的“打杂”是一件再正常不过的事情了，也是对日常事务熟练度的基础锻炼。 有句话叫：“成功从小事做起”。如今的职场，别说实习生了，就算是企业中的职场老人们也会遇到“打杂”的事务，如果你能把打杂的好口碑做到极致，也是证明了有能力。但问题是……多数职场人根本就不乐意做，甚至做不好。 其实，在一些非常有名的大企业里，即使高管也会遇到“打杂”的事，比方说我工作过的两个行业排名第一位的上市公司，都是数万人的大企业，均有上班前轮值打扫卫生的规定，高管、中层都得轮流打扫办公室、打开水，我也常在走廊里遇到集团大领导们。一些浙江名企为什么在市场上竞争能力很强、都很珍惜企业，可能就跟这些“朴实、勤奋”的日常离不开。...
什么… 职场导师，是近十年才开始热门的说法，这恰恰说明当前的多数年轻人没什么自信，有点儿没怎么长大的样子。 这也说明了如今大学扩招带来的教育，存在一些不足。大学只是开得比高中高级一些，忽略了大学生本应有的独立人格、独立思想的培养。 还有就是在社交媒体上，有些追求热度的导师或大神们，因明知缺少的行业标准而胡言乱语，直接坑害着初入职场的小韭菜们，让他们更难看清未来，强化依赖心而赚得盆满钵满！ 道理很简单，那些远离你工作环境的人，很难单凭你对职场的直觉来帮你确定未来和当前如何走路。一方面是你一个新人能看清职场现状的话，那还找什么“导师”？另一方面，导师单凭你判断不准确的陈述，也无法到你的工作环境体验，就能给你准确答案么？ 少年，你怎么就那么傻呢！...
对我来说，“受批评”是“赞扬”反方向的一杆标尺。
在我的价值观里，事业要成功，必先经历各种磨难、挫折、失败，从失败中不断分析并寻找解决出路；特别是要总结出符合自己迭代逻辑、经验沉淀的关键要素，才能在未来抓得住更高的机会。
所以对于职场批评或嘲讽，我一直是“照单全收”的听取心态，哪怕对方觉得我“好欺负”也无所谓！虽然我有时候也会解释2句（自我标准就是只解释两次），如果对方还在喋喋不休，那么我就当对方是“老龄思维”，爱怎么说就怎么说吧。
另一方面，如果对方是个职位挺高的领导或者非直属领导，我会让对方适当过过“嘴瘾”，我在职场中很提倡让领导先解解压、消消火的做法，适当释放一下领导压力，非常有利于他们的心态平衡。
我工作已经很忙了，但是一直以来我对领导的安排不太会拒绝，导致领导不管什么事都丢给我。我应该怎么让领导知道这样子不公平呢？ 就个人经历来说，领导按排给我的杂事，我还是会完成（偶尔也抱怨），这一直以来就比较符合我自己的态度，也可以说是从工作之初遗留下来的习惯。 最初职场上的老人们总说我“太老实”。然而我自己很快就发现，这算是“成长优势”，这类优势平时不怎么看得出来，但等到我跳槽、换工作之后，就会非常明显！因为用不了多久，我就会接到求助。 我说其中的一个亲历，在某大型企业担任集团高层专家期间，领导非要让我管一些我专业工作之外的杂事，比方说帮部门安排一下会议室、准备一下投影仪，或者帮订个票啥的，周围的同事们都会马上表示这个事情很适合我做，据说是因为我……足够细心。...
作为曾担任过某位国际投资人身边幕僚角色的我来说，我会更注重企业高管经验多一些的创始人（当然，市场上有些创业者本身也同时兼有高管经验），特别欣赏那些从企业基层靠自己实力和业绩成长起来的高管们。 纵观近两年的国内经济与市场环境，正在努力创业的人非常多，通过商业社交活动也陆陆续续接触了不少企业创始人，但发现多数创始人很缺乏“经营思维”，他们所谈论的远大事业和自己追求的梦想，更多的是在陈述遥远的、无法量化的未来，亦或是在宣传眼前的生存，有一种“虽然能看到月亮那么高，但思维却还在乡间小道徘徊”的境界，对于如何实现登月、会遇到什么问题，全然不知！...
有幸在年轻时代从事过销售工作，业绩还挺不错的。
我觉得当想不出更好的做法时，就需要进入“经验盘点”期了，需要专门花点儿时间思考如何突破已有的社交人脉和资源，去扩大自己的视野和思想（比方说参加行会、发起同业分享、尝试管理书籍上的新的营销手段等）。
同时，也只有将思考付诸于行动，把新的发展过程当成是对自己未来的责任，同时做好书面记录，不断回顾、改进方能有明显成效。
总而言之，我认为作为营销人员，最应该做的是在自己努力拼业绩的同时，联动身边的人脉、事件、资源和知识。
是否提前到公司，完全在于每个人的自我要求与职业习惯。 在我看来，每天提前到公司是个“提神醒脑”的好习惯！我每天会提前30-40分钟到公司，并且已经经历了数段不同的职业历程和20年之久。 我的习惯最早起源于20年前入职的某家外企，当时公司提供了培训，建议员工提前到办公室思考前一天的工作及当天的计划排程。在之后的工作中，这条“自觉”几乎是我们每个雇员贯穿于自身业务工作与客户拜访中的职业规范之一。 离开这家外企之后，我也一直保留着这个习惯。因为，我认为早点儿到公司有很多好处，比如：路上交通会比较通畅，可以刷一下社交账号、跟微信上的客户道声早安、洗洗杯子泡杯咖啡等等。等到其他同事来上班开始刷杯子倒茶、寒暄的时候，我早就开始投身于当天工作了。...